Как управлять сложными подчиненными

Описание

Со сложными подчиненными общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

18 декабря 2018 Максим Батырев проведёт мастер-класс «Как управлять сложными подчиненными».

На мастер-классе мы рассмотрим 25 типажей сложных подчиненных, которые портят нервы руководителю. Подробно разберем каждый тип. Обсудим, как с ними совладать, как управлять ими, как переменить на свою сторону в сложных ситуациях, как мотивировать и наказывать.

Максим Батырев - один из самых успешных российских менеджеров современности. Прошёл путь от рядового специалиста по продажам до члена правления федеральной компании. Получил премию "Лучший коммерческий директор России". А его книги "45 татуировок менеджера" и "45 татуировок продавана" просто взорвали рынок бизнес-литературы и побили все мыслимые рекорды продаж на Ozone.ru и в МИФе.

«Могу вам гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров по управлению персоналом» - Максим Батырев.