КАК УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ В КРИЗИС
Изображения
Подробная информация
Описание
Экономика Молдовы и перспективы на 2027 год, налоги, защита денег, управленческий учёт и антикризисная стратегия.
Цены растут, покупатели меняют привычки, а привычные решения перестают приносить прибыль. Как сохранить контроль над деньгами, защитить бизнес и понять, что пора менять?
На практическом мастер-классе шесть спикеров разберут эти вопросы через цифры, реальные ситуации и собственный опыт.
СПИКЕРЫ И ТЕМЫ
ВЯЧЕСЛАВ ИОНИЦЭ
Экономист, аналитик, доктор экономики, доцент.
Экономика Молдовы в цифрах. Чего ждать бизнесу в 2027 году?
- Как доходы, покупательная способность населения и кредитование влияют на спрос.
- Как стоимость энергоресурсов отражается на расходах и перспективах разных отраслей.
- Где возникают риски и открываются возможности. Недвижимость и земля как примеры изменений на рынке.
МИХАИЛ КОЧУГ
Предприниматель, инвестор, основатель и собственник DINA-COCIUG. 33 года в бизнесе. В компании около 200 сотрудников.
Прошёл через несколько экономических кризисов, смену рынков, технологий и принципов управления. Убеждён: устойчивость бизнеса зависит от финансов, людей, ценностей и способности предпринимателя меняться.
33 года в бизнесе: как переживать кризисы, меняться и не терять себя
- Как кризисы меняют мышление предпринимателя.
- Почему большие обороты не гарантируют прибыль и устойчивость.
- Как перейти от ручного управления к сильной команде и системе.
- Как управлять рисками и инвестициями, сохраняя бизнес.
- Почему репутация, порядочность и доверие важнее краткосрочной прибыли.
Реальный опыт с ошибками, кризисами и уроками, которые не найти в учебниках.
ВЕРА ЛУПУ
Предприниматель, основатель и руководитель группы компаний ASG, в которой работают 70 сотрудников. Соучредитель Палаты налоговых консультантов Республики Молдова. 10 лет опыта в бухгалтерском учёте и 20 лет работы в Государственной налоговой службе Молдовы.
Налоговая политика на 2027 год. Как спланировать финансовый год?
- Что учитывать в бюджете и графике обязательных платежей.
- Как вместе с бухгалтером составить финансовый план и заранее увидеть кассовый разрыв.
- Как исправлять ошибки в учёте и действовать при вопросах налоговой службы.
ДЕНИС КАЛАЙДА
Адвокат для бизнеса, управляющий партнёр Legitimus, партнёр MyAccounting. Более 20 лет консультирует собственников и руководителей. Специализация: корпоративное управление, защита активов, интеллектуальная собственность, персональные данные и GDPR, IT, FinTech и Crypto.
Кризис глазами адвоката: как защитить деньги компании и себя лично
- Как ошибки в договорах и документах приводят к потере денег.
- Как вернуть долг, если клиент перестал платить.
- Когда долги компании становятся личной ответственностью директора и собственника.
- Какие решения в кризис нельзя принимать без юриста.
- На реальной истории разберём, как неоплаченный счёт превращается в личный иск к директору и когда это ещё можно остановить.
АЛЕКСАНДР ЦМОКНО
Эксперт по автоматизации бизнеса. Более 15 лет опыта, свыше 100 проектов внедрения CRM и BPM.
Цифры под контролем. Как собственнику видеть, что происходит в компании?
- Какие показатели продаж, поступлений и задолженности нужны руководителю.
- Как через CRM контролировать сделки, сроки, оплату и ответственность сотрудников.
- Как собрать ключевые цифры в одном отчёте.
АМИР РОЙТМАН
Бизнес-стратег, предприниматель. Основатель KMB Events, Quantum Business Club и Roitman Consulting. Более 17 лет в бизнесе, свыше 3000 мероприятий и 90 000 участников.
Бизнес буксует. Когда и как менять стратегию компании?
- Как отличить временный спад от стратегии, которая перестала работать.
- Что пересматривать при снижении спроса и росте расходов: цены, ассортимент или продажи.
- Как выбрать антикризисные меры и оценить их результат.
С ЧЕМ ВЫ УЙДЁТЕ
С пониманием, какие цифры контролировать, что обсудить с бухгалтером и юристом и с чего начать изменения, чтобы укрепить бизнес.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
- До 17 ноября включительно: 500 леев.
- С 18 по 24 ноября: 600 леев.
- 25 ноября: 700 леев.

