Управление по целям. Разработка системы KPI
Изображения
Подробная информация
Описание
УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ. ПРАКТИКУМ ПО ПОСТРОЕНИЮ KPI И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
✅ ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
- ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СИСТЕМА KPI
Содержание:
- Что из себя представляет система KPI и нужна ли она всем
- Как сделать показатели компании непротиворечивыми
- Что такое сбалансированная система показателей
- Какие показатели важно отслеживать в компании
- ЦЕЛИ КОМПАНИИ, ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СОТРУДНИКОВ
Содержание:
- Как корректно сформулировать цель, чтобы она не допускала двусмысленных трактовок
- Что делать тогда, когда измеритель не очевиден, когда мы хотим измерить не количество, а качество чего-нибудь.
- Как правильно подобрать измеритель
- Как декомпозировать цели компании на цели подразделений и цели сотрудников
- МАТРИЦА ЦЕЛЕЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Содержание:
- Как разработать паспорт показателя и как им пользоваться
- Как разработать матрицу целей
- Как адаптировать матрицу к расчету зарплаты, если в этом есть необходимость
ВОРКШОП
РАЗРАБОТКА KPI ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ДОЛЖНОСТИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Прослушать стройную теорию - это совсем не то же самое, что самим сесть за ноутбук и разработать KPI для конкретной должности или подразделения компании. Именно практической работой мы будем заниматься. Мы не открываем секреты "волшебной таблетки по мотивации". Мы открываем ноутбуки - и работаем.