ОНЛАЙН - Центр Оценки и Развития персонал

Описание

Информация про курс:
 - 2 дня
 -  11 и 13 мая
 - 16:00 - 19:00

► О чём курс?
Весь комплекс управления человеческим ресурсом в компании основывается на оценке персонала. Только после правильно проведенной оценки можно разрабатывать и внедрять системы стимулирования, обучения, развития, роста специалиста внутри организации. Такой подход позволяет в разы повышать эффективность всей системы HR в компании.
На протяжении трех дней модуля мы с вами разберем что необходимо оценивать у сотрудников в зависимости от их должности. Рассмотрим и протестируем алгоритм создания и разработки моделирующих упражнений и дизайна центра оценки. Распишем весь документооборот, сопровождающий процедуры оценки. Изучим правила сведения оценок и написание индивидуальных отчетов на каждого участника. Распишем Action план для адаптации результатов оценки.

► И самое главное:
Программа курса построена таким образом, что на выходе вы получите собственное Руководство по проведению Центра Оценки для одной из групп должностей в вашей компании.

► Что Вы получите во время обучения:
• Собственное руководство по проведению Центра Оценки для первой группы должностей
• Технологию разработки собственной Библиотеки компетенций
• Технологию разработки Бизнес-кейсов
• Навыки полноценного модератора и/или наблюдателя
• Навыки проведения поведенческого интервью

Как проходит онлайн обучение в SBC:
⇒ ПОЛНОЕ ОЩУЩЕНИЕ ЖИВОГО ОБЩЕНИЯ
Online практикум происходит в режиме реального времени. Вы видите и слышите тренера, смотрите презентацию и задаете вопросы как только они возникли. Мы ограничиваем количество участников до 20, чтобы вы всегда были услышанным.
⇒ КАРАНТИН С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ КАРЬЕРЫ
Вы проходите обучение из дома или сидя на своем рабочем месте. Вы не тратите время на дорогу. И самое главное - во время карантина Вы не «просиживаете» штаны дома, а осваиваете новые навыки, которые повышают вашу ценность как специалиста

⇒ REAL-TIME ТРЕНИНГ, А НЕ «ВЕБИНАР»
Почему вебинар или видео-семинар крайне неэффективный способ обучения? Потому что участники слушают его в фоновом режиме, параллельно занимаясь другими делами. У нас не так. Мы запрещаем выключать камеры и звук: каждый участник максимально вовлечен и обязан выполнять все практические задания. Всех, кто пытается «отсидеться в сторонке», мы исключаем из онлайн комнаты

► В результате Вы:
① Научитесь диагностировать, когда в компании нужно менять систему оценки персонала
② Рассмотрите все существующие методы оценки персонала
③ Выберите наиболее оптимальные для вас системы оценки персонала
④ Научитесь запускать пилотные проекты по оценке персонала
⑤ Разработаете критерии оценки ваших сотрудников
⑥ Научитесь презентовать результаты оценки руководителям и сотрудникам компании
Подробная программа и форма регистрации на сайте assessment.sbc.md