КОМАНДА КАК ГЛАВНЫЙ АКТИВ БИЗНЕСА
Изображения
Подробная информация
Описание
Подбор. Управление. Развитие. Удержание.
Практический мастер-класс для предпринимателей, собственников малого и среднего бизнеса, руководителей и HR-специалистов, а также всех, кто хочет выстроить сильную команду, удержать ценных людей и управлять бизнесом без хаоса и ручного контроля.
На встрече разберём:
- Как находить людей, которые реально закрывают задачи бизнеса
- Как удерживать ценных сотрудников и не терять сильных людей
- Как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти
- Как создавать понятные роли, правила и зоны ответственности
- Как развивать руководителей и лидерские команды
- Как собственнику уйти от ручного контроля — и не потерять результат
Что будет на мастер-классе:
- Подбор — как находить сильных людей под цели бизнеса
- Адаптация — как быстрее вводить сотрудников в работу и результат
- Удержание — что помогает сохранять ключевых людей в компании
- Управление — как добиваться результата через людей, а не через постоянный контроль
- Лидерство — как развивать руководителей и управленческие команды
- Рост — какие управленческие решения нужны бизнесу на разных этапах развития
- HR-система — как перейти от хаотичных решений к управляемым процессам
Спикеры
Дмитрий Разлога
Один из ведущих предпринимателей Республики Молдова
Основатель сетей Local, Bonus, Primul, Bonita, Foxi, Împărăția Curățeniei
Руководитель Imensitate Retail Grup и Tarol-DD
- Более 5000 сотрудников
- Сети представлены по всей территории Молдовы
- В 2025 году совокупный оборот компаний составил 9,7 млрд леев
Формат: открытое интервью
Тема:
Как выстраивать команду и управление, чтобы бизнес мог расти
Дмитрий ответит на вопросы зала о:
- предпринимательстве, развитии и масштабировании бизнеса
- создании успешных брендов и торговых сетей
- управлении командой и принятии решений на разных этапах роста
- роли команды в устойчивом развитии компании
- управленческих решениях, которые помогают бизнесу расти и сохранять результат
Оксана Лавушкина
Group HR Director | группа компаний Discovery
Эксперт в области организационной трансформации, лидерства и управления человеческим капиталом
- 25 лет опыта в HR: банковский сектор, FMCG, крупные группы компаний
- Ранее — Group HR Director в Purcari Wineries Group, HR Director в Moldindconbank
- группа компаний Discovery — 1000+ сотрудников
- В группу входят: Aquatrade, Rusnac-Moldaqua, Pelican, Go&Create, Vendo Logistic, Omni Production
- Бренды: OM, Gura Căinarului, Nordica, Familia, Pelican distribution, ресторан Sincer
Тема:
HR-стратегия в группе компаний: как управлять людьми, когда бизнес становится сложнее
Оксана разберёт:
- как выстраивать работу с людьми, когда компания растёт и становится сложнее
- как управлять человеческим капиталом в период изменений и роста
- как развивать лидерство и культуру ответственности внутри организации
- как HR становится стратегическим активом бизнеса
Елена Бутук
HR-эксперт и бизнес-тренер
Эксперт по построению HR-систем, развитию руководителей и управлению командами
- 16+ лет в управлении людьми, построении HR-систем и развитии руководителей
- Более 20 000 проведённых интервью
- Опыт в IT, банкинге, ритейле и digital-бизнесах
- Полный цикл HR: подбор, адаптация, performance management, оргструктуры, управленческие стандарты, HR-стратегии и программы развития лидерских команд
- Строила и трансформировала HR-процессы в компаниях от небольших команд до организаций 200+ сотрудников
- Тема:
Люди, процессы, результат: как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти
Елена разберёт:
- как выстроить полный цикл HR: подбор, адаптацию и performance management
- как строить оргструктуры и управленческие стандарты под реальные задачи бизнеса
- как выстраивать роли, правила и зоны ответственности
- как развивать руководителей через делегирование, постановку целей и обратную связь
- как трансформировать HR-процессы в компаниях разного масштаба
Амир Ройтман
- Предприниматель и бизнес-страте
- 7+ лет в бизнесе и стратегическом консалтинге
- Более 90 000 участников бизнес-мероприятий
- 400+ стратегических сессий
- 3000+ бизнес-ивентов
- 500+ выступлений
Тема:
От ручного управления к сильной команде: роль собственника в системе бизнеса
Амир разберёт:
- Почему бизнес упирается в команду — и что с этим делать
- Как смотреть на команду как на главный актив бизнеса
- Как находить слабые места в структуре управления
- Как уходить от ручного контроля к системному управлению
- Как делегировать так, чтобы был результат, а не только процесс
После мастер-класса вы поймёте:
- Как выстроить команду, которая работает и даёт результат
- Какие ошибки мешают находить и удерживать сильных сотрудников
- Как выстраивать роли, правила и ответственность без хаоса
- Как развивать руководителей внутри компании
- Как собственнику перестать быть главным узким местом бизнеса
- Какие решения можно внедрять в своей компании уже сейчас



