ECHIPA – PRINCIPALUL ACTIV AL AFACERII

Imagini

  • ECHIPA – PRINCIPALUL ACTIV AL AFACERII

Informații

Data: 1 Iulie 2026, 19:00 Miercuri
Preț: 500 lei
Telefon Informații: 060889089
Locul: Offline
Setează alertăModifică alerta setată

Setează alertă

Alegeți ziua în care doriți să primiți alerta (reminder) despre acest eveniment.
Evenimentul:ECHIPA – PRINCIPALUL ACTIV AL AFACERII
Începutul evenimentului:1 Iulie 2026, 19:00

Descriere

Подбор. Управление. Развитие. Удержание.
Практический мастер-класс для предпринимателей, собственников малого и среднего бизнеса, руководителей и HR-специалистов, а также всех, кто хочет выстроить сильную команду, удержать ценных людей и управлять бизнесом без хаоса и ручного контроля.

На встрече разберём:

  • Как находить людей, которые реально закрывают задачи бизнеса
  • Как удерживать ценных сотрудников и не терять сильных людей
  • Как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти
  • Как создавать понятные роли, правила и зоны ответственности
  • Как развивать руководителей и лидерские команды
  • Как собственнику уйти от ручного контроля — и не потерять результат

Что будет на мастер-классе:

  • Подбор — как находить сильных людей под цели бизнеса
  • Адаптация — как быстрее вводить сотрудников в работу и результат
  • Удержание — что помогает сохранять ключевых людей в компании
  • Управление — как добиваться результата через людей, а не через постоянный контроль
  • Лидерство — как развивать руководителей и управленческие команды
  • Рост — какие управленческие решения нужны бизнесу на разных этапах развития
  • HR-система — как перейти от хаотичных решений к управляемым процессам

Спикеры

Дмитрий Разлога

Один из ведущих предпринимателей Республики Молдова

Основатель сетей Local, Bonus, Primul, Bonita, Foxi, Împărăția Curățeniei

Руководитель Imensitate Retail Grup и Tarol-DD

  • Более 5000 сотрудников
  • Сети представлены по всей территории Молдовы
  • В 2025 году совокупный оборот компаний составил 9,7 млрд леев

Формат: открытое интервью

Тема:

Как выстраивать команду и управление, чтобы бизнес мог расти

Дмитрий ответит на вопросы зала о:

  • предпринимательстве, развитии и масштабировании бизнеса
  • создании успешных брендов и торговых сетей
  • управлении командой и принятии решений на разных этапах роста
  • роли команды в устойчивом развитии компании
  • управленческих решениях, которые помогают бизнесу расти и сохранять результат

Оксана Лавушкина

Group HR Director | группа компаний Discovery

Эксперт в области организационной трансформации, лидерства и управления человеческим капиталом

  • 25 лет опыта в HR: банковский сектор, FMCG, крупные группы компаний
  • Ранее — Group HR Director в Purcari Wineries Group, HR Director в Moldindconbank
  • группа компаний Discovery — 1000+ сотрудников
  • В группу входят: Aquatrade, Rusnac-Moldaqua, Pelican, Go&Create, Vendo Logistic, Omni Production
  • Бренды: OM, Gura Căinarului, Nordica, Familia, Pelican distribution, ресторан Sincer

Тема:

HR-стратегия в группе компаний: как управлять людьми, когда бизнес становится сложнее

Оксана разберёт:

  • как выстраивать работу с людьми, когда компания растёт и становится сложнее
  • как управлять человеческим капиталом в период изменений и роста
  • как развивать лидерство и культуру ответственности внутри организации
  • как HR становится стратегическим активом бизнеса

Елена Бутук

HR-эксперт и бизнес-тренер

Эксперт по построению HR-систем, развитию руководителей и управлению командами

  • 16+ лет в управлении людьми, построении HR-систем и развитии руководителей
  • Более 20 000 проведённых интервью
  • Опыт в IT, банкинге, ритейле и digital-бизнесах
  • Полный цикл HR: подбор, адаптация, performance management, оргструктуры, управленческие стандарты, HR-стратегии и программы развития лидерских команд
  • Строила и трансформировала HR-процессы в компаниях от небольших команд до организаций 200+ сотрудников
  • Тема:

Люди, процессы, результат: как выстроить HR-систему, которая помогает бизнесу расти

Елена разберёт:

  • как выстроить полный цикл HR: подбор, адаптацию и performance management
  • как строить оргструктуры и управленческие стандарты под реальные задачи бизнеса
  • как выстраивать роли, правила и зоны ответственности
  • как развивать руководителей через делегирование, постановку целей и обратную связь
  • как трансформировать HR-процессы в компаниях разного масштаба

Амир Ройтман

  • Предприниматель и бизнес-страте
  • 7+ лет в бизнесе и стратегическом консалтинге
  • Более 90 000 участников бизнес-мероприятий
  • 400+ стратегических сессий
  • 3000+ бизнес-ивентов
  • 500+ выступлений

Тема:

От ручного управления к сильной команде: роль собственника в системе бизнеса

Амир разберёт:

  • Почему бизнес упирается в команду — и что с этим делать
  • Как смотреть на команду как на главный актив бизнеса
  • Как находить слабые места в структуре управления
  • Как уходить от ручного контроля к системному управлению
  • Как делегировать так, чтобы был результат, а не только процесс

После мастер-класса вы поймёте:

  • Как выстроить команду, которая работает и даёт результат
  • Какие ошибки мешают находить и удерживать сильных сотрудников
  • Как выстраивать роли, правила и ответственность без хаоса
  • Как развивать руководителей внутри компании
  • Как собственнику перестать быть главным узким местом бизнеса
  • Какие решения можно внедрять в своей компании уже сейчас

 

Cumpără Bilete

Autentificare

Vă rugăm să introduceți emailul și parola Dvs:

Înregistrare Express

Introduceți adresa de email și parola:
Emailul Dvs este deja înregistrat pe Fest.md. Doriți să unificați ambele conturi de utilizator?
Emailul Dvs este deja înregistrat pe Fest.md. Doriți să unificați ambele conturi de utilizator?