MOTIVAȚIA NON-MATERIALĂ. DEZVOLTAREA IMPLICĂRII ȘI LOIALITĂȚII ÎN ECHIPĂ

Descriere

MOTIVAȚIA NON-MATERIALĂ. DEZVOLTAREA IMPLICĂRII ȘI LOIALITĂȚII ÎN ECHIPĂ

Când motivația non-materială devine un activ al companiei

Rezultatele financiare ale unei companii depind direct de factori non-materiali: încredere, implicare, responsabilitate și dorința oamenilor de a-și face treaba bine. Totuși, tocmai motivația non-materială rămâne adesea în afara zonei de control. Managerii văd cifrele din venituri, dar nu văd unde și de ce echipa își pierde motivația. Crește fluctuația de personal, scade productivitatea, adaptarea noilor angajați se prelungește, iar specialiștii buni pleacă. Compania pierde timp, bani și stabilitate, chiar dacă la suprafață totul pare în regulă.

Acest curs îi ajută pe manageri să transforme motivația non-materială într-un instrument de management. Vei învăța să identifici punctele reale de implicare, să influențezi KPI-urile fără bugete suplimentare și să păstrezi angajații valoroși fără a mări fondul de salarii. Vei primi instrumente care transformă motivația non-materială dintr-o idee abstractă într-un sistem concret de lucru cu oamenii - măsurabil, predictibil și profitabil. Atunci când este integrată în ADN-ul companiei, echipa lucrează cu interes, iar businessul - cu randament.

Pe parcursul cursului, participanții vor descoperi

✓ Cum să transformați motivația non-materială într-un proces clar, măsurabil și gestionabil
✓ Cum să construiți un model în care motivația influențează direct rezultatele și controlul afacerii
✓ Cum să construiți o cultură care reține oamenii puternici și crește loialitatea echipei
✓ Cum să creați încredere în echipă, care accelerează deciziile și reduce riscurile
✓ Cum să gestionați implicarea astfel încât echipa să lucreze conștient și cu interes
✓ Cum să implementați un sistem de recunoaștere care întărește responsabilitatea și inițiativa

Programa cursului

MOTIVAȚIE FĂRĂ BUGET

• Cum să creezi un sistem în care oamenii lucrează bine și cu interes
• Cum să înțelegi ce îi motivează cu adevărat pe angajați, dincolo de salariu
• Cum să folosești pârghiile non-materiale pentru a crește KPI-urile și profitul
• Cum influențează cultura organizațională deciziile, viteza și rezultatele
• Cum să măsori și să dezvolți implicarea în propria echipă
• Cum să gestionezi motivația non-materială fără costuri suplimentare, crescând eficiența și retenția oamenilor-cheie

TALENT MANAGEMENT

• Cum să dezvolți oamenii și să consolidezi afacerea
• Cum influențează dezvoltarea personală a angajaților productivitatea și reputația companiei
• Cum să creezi un sistem de creștere și succesiune care păstrează specialiștii valoroși
• Cum să evaluezi eficiența și să gestionezi dinamica echipei prin KPI
• Cum să implementezi instrumente de coaching intern și feedback constructiv
• Cum să gestionezi talentele într-un mod sistemic, reducând costurile și crescând stabilitatea afacerii

EMPLOYEE RECOGNITION

• Sistemul care păstrează cei mai buni oameni
• Cum grija și recunoașterea cresc implicarea și reduc epuizarea
• Cum să menții echilibrul dintre muncă și viața personală fără a pierde din productivitate
• Cum să transformi recunoașterea într-un instrument de brand al angajatorului
• Cum să adaptezi motivația non-materială la era digitală
• Cum să creezi un plan strategic de dezvoltare a motivației cu ajutorul

Cursul este condus de Elena Armașu

• 30 ani de experiență managerială în companii internaționale germane: Schering (11 ani) și Bayer Pharmaceuticals (19 ani), în ambele deținând funcția de Director al Reprezentanței
• Consultant de business și expert în dezvoltarea echipelor și culturii organizaționale, BizNext Advisory
• Specialist certificat în Talent Management și Business Coaching

 Înțeleg foarte bine provocările de zi cu zi ale liderilor, pentru că le-am trăit personal, în mediul real de afaceri. De peste treizeci de ani am activat în companii internaționale - am condus, am dezvoltat afaceri, am construit și am ghidat echipe. În structuri organizaționale complexe am fost și angajat, și manager, și executiv. Această experiență m-a învățat nu doar să ating obiectivele financiare și să optimizez costurile, ci și să construiesc echipe implicate, care lucrează cu sens și motivație. Cred cu tărie că motivația non-materială nu este un lux, ci un sistem esențial pentru dezvoltarea sustenabilă a unei companii.