Практикум по разработке KPI: система оплаты по результату
Изображения
Подробная информация
Описание
Всегда ли денежная премия побуждает счастливого обладателя работать лучше? А его коллег?
Страх быть оштрафованным и лишиться части заработной платы мотивирует илидемотивирует?
Понимают ли сотрудники, за какие их действия или результаты выплачивается им та или инаясумма?
Оказывается, что вопросов и сложностей гораздо больше, чем кажется.
На этом практикуме вы узнаете:
- Как правильно выстроить материальную мотивацию
- Кому, за что и сколько нужно платить
- Как привязать показатели сотрудников к целям и задачам компании
- И самое главное. Как сделать все это САМОСТОЯТЕЛЬНО без помощи сторонних консультантов и аутсорсеров
Кому нужен практикум?
- -топ-менеджерам
- руководителям структурных подразделений
- руководителям и сотрудникам служб персонала
Автор и ведущий практикума
Олег Васильев (Москва) - специалист-практик в области построения систем материальной мотивации. Разрабатывал системы KPI и консультировал компании:
- ВИММ-БИЛЬ-ДАНН
- РАО «ЕЭС России»ТНК
- Пробизнесбанк