HRа НЕТ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ

Описание

SBC проводит очный курс для руководителей. Как организовать работу с персоналом без HR-специалиста

Хорошего HRа найти сложно. И дорого. А еще, не очень понятно, чем конкретно будет заниматься HR-специалист. В общем, даже затевать эту историю не хочется...

При этом, вопросы, связанные с персоналом, никуда не деваются. Сотрудников все равно приходится нанимать, учить, как-то оценивать на профпригодность, влиять на эффективность их работы.

Как правило, руководителю приходится тащить всё это на своих плечах. Но HR-функциями руководитель занимается по остаточному принципу - другую работу никто не отменял. Если совсем начистоту, он это делает не профессионально, а методом проб и ошибок.

А что, если мы скажем, что и без HRа возможно закрыть вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами? Для этого нужно просто сформулировать и разделить HR-функционал на существующих сотрудников.

Главное, руководителю нужно очень чётко понимать, какие HR функции нужно взять под контроль, как их распределить внутри компании, как измерить их эффективность. И как точечно обучить конкретных сотрудников конкретным HR-инструментам.

Наш новый курс как раз об этом.

В результате курса:

• Руководитель узнает, какие HR функции обязательно нужно взять под свой личный контроль
  
• Руководитель поймёт, как HR функции распределить внутри компании на конкретных существующих сотрудников
  
• Сотрудники, которых определит руководитель, проходят точечное обучение конкретным навыкам HR
  
• Руководитель получает уже готовый пакет регламентов, стандартов и чек-листов для организации и контроля HR-функций в компании, где нет HRа