Task Management și managementul operațional al echipei

Descriere

Task Management și managementul operațional al echipei  
PROGRAMUL DE INSTRUIRE

FUNDAMENTUL ACTIVITĂȚII DE MANAGEMENT. ROLUL MANAGERULUI ȘI MANAGEMENTUL ECHIPEI

• Ce înseamnă "management" și care este antonimul acestuia
• Funcțiile de bază ale managementului
• Funcții specifice de management
• PDCA - ciclul și principalele sale concluzii
• Managementul și puterea. Legătura dintre concepte
• Manager vs. lider
• Principalele grupuri de competențe ale unui manager

REZULTATUL PRIN MÂINILE SUBORDONAȚILOR. STABILIREA SARCINILOR, CONTROLUL ȘI FEEDBACK-UL DE DEZVOLTARE

• Stabilirea obiectivelor ca instrument de gestionare a angajaților
• Parametrii de stabilire a sarcinilor
• Motivația în stabilirea sarcinilor
• Asigurarea performanței
• Activități de control în procesul de stabilire a sarcinilor

GESTIONAREA SARCINILOR

• Cum să sistematizăm fluxul de informații primite pentru a nu pierde nimic
• Cum să descompunem "fluxul de informații" într-un algoritm clar de acțiuni
• Cum se diferențiază o sarcină de o problemă
• Cum să coordonăm activitatea unei echipe, astfel încât fiecare să înțeleagă de ce este responsabil și să răspundă pentru asta
• Cum să creșteți șansele de a obține ceea ce aveți nevoie în etapa de definire a sarcinii și la calitatea de care aveți nevoie

CUI VA FI BINEVENITĂ INSTRUIREA

MANAGERILOR DEPARTAMENTELOR

Pentru managerii implicați în gestionarea operațională și în supravegherea personalului, trainingul va oferi tehnici specifice pentru a îmbunătăți eficiența activității lor de zi cu zi.

MANAGERILOR DE PROIECTE

Calitatea sarcinilor de proiect determină în mod direct succesul întregului proiect. Instruirea va contribui la stabilirea unei abordări sistematice a gestionării sarcinilor în cadrul unui proiect.

DIRECTORI ȘI MANAGERI DE TOP

Pentru directori și Top Managerii este important să poată evalua calitatea managementului în compania lor. Instruirea va oferi parametri specifici prin care acest lucru poate fi realizat în mod obiectiv.

AUTORUL ȘI FORMATORUL INSTRUIRII

Olga Nisenboim, PhD

Unul dintre cei mai solicitați formatori în domeniul managementului

PhD. Business trainer în domeniul managementului și standardizării business-ului. Director al School of Business Communications. Facilitator certificat după tehnologia Pinpoint Facilitation™ (UK). Peste 15 ani de experiență în domeniul managementului și business instruirii.

Autor și metodist al cursului "Профессия Директор".