Центр Оценки и Развития персонала

Описание

Информация про курс:

• 2 дня
• 30-31 мая
• 16:00 - 19:45

О чём курс?
Весь комплекс управления человеческим ресурсом в компании основывается на оценке персонала. Только после правильно проведенной оценки можно разрабатывать и внедрять системы стимулирования, обучения, развития, роста специалиста внутри организации. Такой подход позволяет в разы повышать эффективность всей системы HR в компании.

На протяжении трех дней модуля мы с вами разберем что необходимо оценивать у сотрудников в зависимости от их должности. Рассмотрим и протестируем алгоритм создания и разработки моделирующих упражнений и дизайна центра оценки. Распишем весь документооборот, сопровождающий процедуры оценки. Изучим правила сведения оценок и написание индивидуальных отчетов на каждого участника. Распишем Action план для адаптации результатов оценки.

И самое главное:
Программа курса построена таким образом, что на выходе вы получите собственное Руководство по проведению Центра Оценки для одной из групп должностей в вашей компании.

Что Вы получите во время обучения:

• Собственное руководство по проведению Центра Оценки для первой группы должностей
• Технологию разработки собственной Библиотеки компетенций
• Технологию разработки Бизнес-кейсов
• Навыки полноценного модератора и/или наблюдателя
• Навыки проведения поведенческого интервью

В результате Вы:

• Научитесь диагностировать, когда в компании нужно менять систему оценки персонала
• Рассмотрите все существующие методы оценки персонала
• Выберите наиболее оптимальные для вас системы оценки персонала
• Научитесь запускать пилотные проекты по оценке персонала
• Разработаете критерии оценки ваших сотрудников
• Научитесь презентовать результаты оценки руководителям и сотрудникам компании

Подробная программа на сайте assessment.sbc.md