Managementul echipei. Instrument practic al managerului

Descriere

Pentru a crea o echipă adevărată – este nevoie de muncă. Pentru aceasta este nevoie de o tehnologie clară, care funcţionează. Anume aşa tehnologie veţi primi la training.

SCOPUL TRAININGULUI:

• Să îmbunătăţiți comunicarea în companie: cum trebuie condus personalul și echipele
• Să folosiți trăsăturile individuale ale angajaţilor pentru dezvoltarea capacităţilor acestora
• Să primiți un instrument practic pentru crearea relaţiilor constructive între angajaţi
• Să minimalizăți conflictele între angajaţi

DREPT REZULTAT:

• Veți afla motivul comportamentului angajaţilor şi cum să folosiţi asta în folosul companiei
• Veți crește nivelul de impact asupra angajatului, vorbind în limba valorilor lui
• Veți obține îndrumări suplimentare pentru motivarea angajaţilor
• Veți putea crea echipe de lucru pentru diferite proiecte
• Veți putea anticipa și preveni conflictele din cadrul companiei

PROGRAMUL TRAININGULUI:

Calitatea și eficiența comunicării interne

• Comportamentul tipic al persoanelor cu trăsături diferite la locul de muncă
• Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale subordonaților – riscurile posibile
• Feedback: ce afectează angajații . Reguli de structurare și formulare a acestuia
• Cum să vorbiţi cu fiecare angajat în limba lui - alegerea strategiilor individuale de comunicare și interacțiune

Termeni și condiții de instituire a unei echipe de lucru

• Cum să alegeţi persoanele potrivite pentru un anumit proiect, divizie, departament
• Profilul echipei și potențialul ei. Motivația intrinsecă ca un stimulent pentru a acționa într-o echipă
• Prevenirea conflictelor în echipă - care poate fi un catalizator de conflict și cum să-l evitaţi
• Comportamentul angajaților în conflict cu diferite stiluri de interacțiune – la ce să vă așteptați și cum să neutralizaţi confruntarea

Costul participării:

• Standard: 4000 de lei,
• Corporate (5 participanţi de la o companie): 13990 de lei

Limba în care se va desfăşura trainingul: rusă