Описание
Создать настоящую команду – не так просто. Для этого необходима понятная и работающая технология. Именно такую технологию управления командой Вы получите на тренинге.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
- Улучшить коммуникационное взаимодействие в компании: научиться управлять персоналом и отдельными командами
- Использовать индивидуальные характеристики сотрудников для развития их потенциала
- Получить практический, действенный инструмент для создания конструктивных взаимоотношений между сотрудниками
- Снизить количество конфликтов и недопониманий внутри коллектива
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:
- Узнаете мотивы выбора поведения сотрудника и то, как это использовать на благо компании
- Повысите уровень влияния на сотрудника, говоря на языке его ценностей
- Получите дополнительные ориентиры для мотивации конкретного сотрудника
- Сможете грамотно составить рабочие команды под разные проекты и задачи
- Сможете предвидеть и предотвратить конфликты в компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Качество и эффективность внутрикорпоративной коммуникации
- Характерное поведение людей с различными характеристиками на рабочем месте. Точки опоры и ориентиры во взаимодействии
- Выявление сильных и слабых сторон подчиненных – возможные риски
- Обратная связь, которая повлияет на сотрудника. Правила построения и формулировка.
- Как говорить с каждым подчиненным на его языке - выбор индивидуальной стратегии коммуникации и взаимодействия
Условия и правила создания рабочей команды
- Как подобрать подходящих людей для отдельно взятого проекта, отдела, департамента
- Профиль команды и ее потенциал. Внутренняя мотивация как стимул действовать в команде
- Предотвращение конфликтов в команде - что может стать катализатором конфликта и как этого избежать
- Поведение в конфликте сотрудников с различными стилями взаимодействия – чего ожидать и как нейтрализовать конфронтацию
Стоимость участия в тренинге:
- Standard: 4000 лей,
- Corporate (5 участников от одной компании): 13990 лей
Язык проведения тренинга: русский